

Coaching Prise de Poste
Qu’est-ce que c’est ?
Un accompagnement sur-mesure pour réussir les premiers mois dans une nouvelle fonction. Ce coaching vous aide à clarifier vos priorités, adopter une posture affirmée et créer des relations de qualité dès les débuts. Chaque séance vous permet de prendre du recul, ajuster votre positionnement et éviter les pièges courants d’une prise de poste mal préparée.
Objectifs
Prendre vos fonctions avec clarté et confiance
Éviter les erreurs de positionnement ou de rythme
Construire une feuille de route cohérente et reconnue
Approche
Une approche pragmatique, fondée sur les enjeux des 100 premiers jours : écoute active, clarification du rôle, analyse du contexte, définition des priorités.
Modalités pratiques
Format : En présentiel ou visio
Durée : 1h à 1h30 par séance
Cadence : Toutes les 2 à 3 semaines
Engagement : Minimum de 6 séances
Public visé
Managers récemment promus à un nouveau poste
Cadres qui changent d’entreprise ou de périmètre
Leaders prenant des fonctions à forte exposition
Bénéfices clés
Gagner en clarté sur votre rôle et vos attentes
Poser les bases d’une relation saine avec vos équipes et parties prenantes
Adopter rapidement une posture légitime et sereine
Structurer vos priorités dès le départ
Gérer la pression initiale avec plus de recul et d’efficacité
Tarifs
Mes prestations de coaching sont entièrement personnalisées en fonction de vos besoins, de votre situation et des objectifs que nous définissons ensemble. Les tarifs sont disponibles sur demande, après un premier échange permettant de bien comprendre votre contexte et vos attentes. Chaque accompagnement fait l’objet d’un devis sur-mesure, adapté à votre profil.
Témoignage client
"Ce coaching m’a permis de sécuriser ma prise de poste et d’être rapidement perçue comme légitime. J’ai gagné un temps précieux."
Hélène T. – Directrice des opérations, secteur industriel
Qu’est-ce que c’est ?
Un accompagnement sur-mesure pour réussir les premiers mois dans une nouvelle fonction. Ce coaching vous aide à clarifier vos priorités, adopter une posture affirmée et créer des relations de qualité dès les débuts. Chaque séance vous permet de prendre du recul, ajuster votre positionnement et éviter les pièges courants d’une prise de poste mal préparée.
Objectifs
Prendre vos fonctions avec clarté et confiance
Éviter les erreurs de positionnement ou de rythme
Construire une feuille de route cohérente et reconnue
Approche
Une approche pragmatique, fondée sur les enjeux des 100 premiers jours : écoute active, clarification du rôle, analyse du contexte, définition des priorités.
Modalités pratiques
Format : En présentiel ou visio
Durée : 1h à 1h30 par séance
Cadence : Toutes les 2 à 3 semaines
Engagement : Minimum de 6 séances
Public visé
Managers récemment promus à un nouveau poste
Cadres qui changent d’entreprise ou de périmètre
Leaders prenant des fonctions à forte exposition
Bénéfices clés
Gagner en clarté sur votre rôle et vos attentes
Poser les bases d’une relation saine avec vos équipes et parties prenantes
Adopter rapidement une posture légitime et sereine
Structurer vos priorités dès le départ
Gérer la pression initiale avec plus de recul et d’efficacité
Tarifs
Mes prestations de coaching sont entièrement personnalisées en fonction de vos besoins, de votre situation et des objectifs que nous définissons ensemble. Les tarifs sont disponibles sur demande, après un premier échange permettant de bien comprendre votre contexte et vos attentes. Chaque accompagnement fait l’objet d’un devis sur-mesure, adapté à votre profil.
Témoignage client
"Ce coaching m’a permis de sécuriser ma prise de poste et d’être rapidement perçue comme légitime. J’ai gagné un temps précieux."
Hélène T. – Directrice des opérations, secteur industriel
Qu’est-ce que c’est ?
Un accompagnement sur-mesure pour réussir les premiers mois dans une nouvelle fonction. Ce coaching vous aide à clarifier vos priorités, adopter une posture affirmée et créer des relations de qualité dès les débuts. Chaque séance vous permet de prendre du recul, ajuster votre positionnement et éviter les pièges courants d’une prise de poste mal préparée.
Objectifs
Prendre vos fonctions avec clarté et confiance
Éviter les erreurs de positionnement ou de rythme
Construire une feuille de route cohérente et reconnue
Approche
Une approche pragmatique, fondée sur les enjeux des 100 premiers jours : écoute active, clarification du rôle, analyse du contexte, définition des priorités.
Modalités pratiques
Format : En présentiel ou visio
Durée : 1h à 1h30 par séance
Cadence : Toutes les 2 à 3 semaines
Engagement : Minimum de 6 séances
Public visé
Managers récemment promus à un nouveau poste
Cadres qui changent d’entreprise ou de périmètre
Leaders prenant des fonctions à forte exposition
Bénéfices clés
Gagner en clarté sur votre rôle et vos attentes
Poser les bases d’une relation saine avec vos équipes et parties prenantes
Adopter rapidement une posture légitime et sereine
Structurer vos priorités dès le départ
Gérer la pression initiale avec plus de recul et d’efficacité
Tarifs
Mes prestations de coaching sont entièrement personnalisées en fonction de vos besoins, de votre situation et des objectifs que nous définissons ensemble. Les tarifs sont disponibles sur demande, après un premier échange permettant de bien comprendre votre contexte et vos attentes. Chaque accompagnement fait l’objet d’un devis sur-mesure, adapté à votre profil.
Témoignage client
"Ce coaching m’a permis de sécuriser ma prise de poste et d’être rapidement perçue comme légitime. J’ai gagné un temps précieux."
Hélène T. – Directrice des opérations, secteur industriel