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COACHING

Coaching Certifié ICF
Pour dirigeants, managers et cadres ambitieux

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Relevez vos défis avec confiance pour atteindre vos objectifs

Exécutif

Affirmez votre vision et votre leadership
Accompagnement des dirigeants et cadres dans la prise de décisions stratégiques et la gestion des enjeux complexes.

Carrière

Tracez un parcours à la hauteur de vos ambitions
Clarifiez vos objectifs professionnels, activez vos ressources et pilotez votre évolution avec impact.

Prise de Poste

Réussissez vos 100 premiers jours
Prenez vos fonctions avec confiance, posture, alignement avec vos équipes et votre environnement.

Posture Managériale

Asseyez votre légitimité de manager
Développez une posture claire, alignée et impactante pour gagner en autorité naturelle et en efficacité.

Leadership personnel

Devenez un leader authentique et inspirant
Travaillez votre style de leadership pour mobiliser, fédérer et influencer positivement votre environnement.

Confiance en soi

Renforcez votre assurance dans l’action
Transformez vos doutes en leviers de progression et développez une présence professionnelle sereine et affirmée.

FAQ'S

Questions sur le coaching

Des réponses claires pour comprendre comment le coaching peut vous aider concrètement.

En quoi consiste un accompagnement de coaching ?

Un espace confidentiel et structurant pour prendre du recul, clarifier vos enjeux et faire émerger vos propres solutions. Le coach ne donne pas de conseils, il vous aide à penser autrement et à agir avec lucidité.

À qui s’adresse le coaching ?

Aux dirigeants, managers, collaborateurs en responsabilité ou en transition. Que vous soyez en phase de décision, de changement ou de croissance, le coaching s’adapte à vos besoins spécifiques.

Quels bénéfices concrets puis-je en attendre ?

Plus de clarté dans vos décisions, une posture affirmée, une meilleure gestion de vos priorités et des relations plus fluides avec votre équipe. Le coaching vous aide à progresser sur les plans personnel et professionnel.

Quelle est la durée d’un accompagnement ?

Cela dépend de vos objectifs. En général, un cycle comprend entre 6 et 10 séances, espacées de 2 à 3 semaines. Chaque séance dure entre 1h et 1h30.

Quelle est la différence entre coaching, conseil et formation ?

Le coaching fait émerger vos propres solutions par le questionnement. Le conseil apporte une expertise externe. La formation transmet des outils et des savoirs. Ces trois approches sont complémentaires selon vos besoins.

FAQ'S

Questions sur le coaching

Des réponses claires pour comprendre comment le coaching peut vous aider concrètement.

En quoi consiste un accompagnement de coaching ?

À qui s’adresse le coaching ?

Quels bénéfices concrets puis-je en attendre ?

Quelle est la durée d’un accompagnement ?

Quelle est la différence entre coaching, conseil et formation ?

FAQ'S

Questions sur le coaching

Des réponses claires pour comprendre comment le coaching peut vous aider concrètement.

En quoi consiste un accompagnement de coaching ?

Un espace confidentiel et structurant pour prendre du recul, clarifier vos enjeux et faire émerger vos propres solutions. Le coach ne donne pas de conseils, il vous aide à penser autrement et à agir avec lucidité.

À qui s’adresse le coaching ?

Aux dirigeants, managers, collaborateurs en responsabilité ou en transition. Que vous soyez en phase de décision, de changement ou de croissance, le coaching s’adapte à vos besoins spécifiques.

Quels bénéfices concrets puis-je en attendre ?

Plus de clarté dans vos décisions, une posture affirmée, une meilleure gestion de vos priorités et des relations plus fluides avec votre équipe. Le coaching vous aide à progresser sur les plans personnel et professionnel.

Quelle est la durée d’un accompagnement ?

Cela dépend de vos objectifs. En général, un cycle comprend entre 6 et 10 séances, espacées de 2 à 3 semaines. Chaque séance dure entre 1h et 1h30.

Quelle est la différence entre coaching, conseil et formation ?

Le coaching fait émerger vos propres solutions par le questionnement. Le conseil apporte une expertise externe. La formation transmet des outils et des savoirs. Ces trois approches sont complémentaires selon vos besoins.