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Des repères concrets pour mieux manager, mieux coopérer et mieux decider.
Situations vécues, réflexions et outils issus du terrain.
Managers
Le problème, c’est votre pilote automatique
Pourquoi on se trompe précisément quand ça compte le plus
4
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Managers
Transformer l'échec en apprentissage
Ce que les leaders gagnants font différemment face à l’échec
4
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Managers
La victoire du Leadership Émotionnel
De la Méfiance à la Confiance
5
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Organisations
Prendre de la hauteur pour y voir plus clair
C’est ici que commence la pensée stratégique.
6
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Managers
Gérer une situation de crise
Ou comment un désastre Bollywoodien s’est transformé en un succès retentissant
5
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Managers
Gérer un « passif-agressif »
Mode d’emploi (ou de survie)
6
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Managers
Le jour où j’ai donné du feedback
L’outil le plus puissant pour faire grandir les autres
4
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Managers
Le jour où je suis devenu manager, tout a changé
Le gens te suivent naturellement
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Managers
Le pouvoir du « Oui, et »
Pourquoi votre équipe en a besoin
5
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Organisations
L'excellence organisationnelle
Ce que j’ai appris chez NVIDIA
3
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Managers
La puissance du silence
C’est plus important que vous ne le pensez
3
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Managers
L’étonnant effet de la premiere impression
En une fraction de seconde, le cerveau scrute la fiabilité, la compétence, l'amabilité et l'honnêteté.
5
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Équipes
Le dilemme de la communication analogique
Décroche le téléphone et appelez-le
5
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Organisations
Les agences de presse ne sont pas nulles
À moins que vous ne le vouliez !
4
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Équipes
Vous n’avez pas un problème de prise de parole. Vous avez un problème de message.
Tout commence par votre audience.
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Managers
Apprendre a gérer et motiver une équipe « remote »
Une équipe virtuelle est unie par des objectifs communs
5
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Organisations
L’embauche parfaite ?
Cherchez la passion !
3
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Équipes
Le temps est précieux
Et pourtant...
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Équipes
Comment dépasser vos limites
Pourquoi certaines personnes sont-elles exceptionnelles dans leur domaine ?
4
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Taux de satisfaction
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