Quand tout bouge, il faut savoir changer vite, mais surtout, changer bien. Transformer une organisation, ce n’est pas juste décider : c’est embarquer les équipes, gérer les résistances, clarifier la direction et garder le cap sur la performance.
Trop de projets échouent par manque d’adhésion ou de méthode. C’est exactement là que j’interviens.

Ma proposition de valeur

Je vous accompagne à chaque étape de vos transformations, qu’il s’agisse :

• d’une réorganisation,

• d’une fusion,

• d’un changement de gouvernance,

• ou d’un nouveau cap stratégique,

avec une approche structurée, humaine et opérationnelle.

Domaines d’intervention

Je peux vous accompagner sur les problématiques suivantes :

• Réorganisation ou évolution des structures

• Fusions et intégrations post-acquisition

• Changement de gouvernance ou de direction

• Transformation culturelle ou managériale

• Mise en œuvre d’un nouveau modèle opérationnel

• Redéploiement ou repositionnement stratégique

Mon approche en 6 étapes clés

1. Analyse initiale
   Écoute, immersion, compréhension de votre culture, de vos enjeux et contraintes.
   Objectif : identifier leviers et points de friction pour construire un plan réaliste.
   
   

2. Plan stratégique personnalisé
   Co-construction d’un plan d’action clair, avec priorités, gouvernance et actions concrètes.
   Alignement organisationnel garanti.
   
   

3. Co-construction avec les équipes
   Ateliers collectifs, clarification des rôles, responsabilisation.
   Accompagnement individuel possible pour les managers et relais internes.
   
   

4. Mise en pratique opérationnelle
   Ancrage dans le quotidien à travers rituels, outils et actions concrètes.
   
   

5. Évaluation continue
   Indicateurs simples pour piloter l’avancement, mesurer l’impact et ajuster.
   
   

6. Soutien dans la durée
   Suivi post-transformation, gestion des tensions résiduelles, consolidation des acquis.

Les résultats que je vise pour vous

• Une transformation fluide et maîtrisée

• Une organisation alignée sur ses priorités

• Des collaborateurs engagés et moteurs du changement

• Une direction claire et partagée

• Des résultats mesurables dans le temps

Ce que je vous apporte

Une expertise terrain de la transformation
20 ans d’expérience sur le terrain, auprès d’organisations confrontées à des défis majeurs.
Capacité à parler le langage des dirigeants comme celui des équipes.

Une approche stratégique et humaine
Clarté, sens, dialogue, engagement.
Allier performance organisationnelle et intelligence relationnelle.

Une méthodologie structurée
Certifié à la méthode Prosci®.
Un cadre reconnu, adapté à vos réalités terrain.

Formats d’intervention

Selon vos besoins, j’interviens sous différents formats :

• Missions ponctuelles (audit flash, ateliers, diagnostics)

• Accompagnement de transformation (3 à 12 mois)

• Séminaires d’équipe et séminaires dirigeants

• Formations-actions sur la posture managériale et le changement

• Coaching individuel ou collectif

Exemples d’interventions récentes

• Accompagnement d’un comité de direction dans l’intégration post-fusion de deux filiales (secteur énergie)
• Mise en œuvre d’une nouvelle organisation matricielle pour un groupe industriel de 800 personnes
• Coaching collectif de managers dans le cadre d’un plan de transformation RH (secteur public)
• Animation d’ateliers de vision partagée pour le lancement d’un nouveau plan stratégique (secteur associatif)

Envie d’en parler ?

Un projet de transformation à venir ? Discutons de vos enjeux et construisons ensemble un accompagnement adapté à votre réalité.