La stratégie n’a de valeur que si elle est comprise, partagée… et mise en œuvre. Trop souvent, la vision reste au niveau du discours, et les équipes manquent de repères pour agir efficacement. Dans un monde où la clarté devient un avantage compétitif, je vous aide à relier stratégie et exécution, à fluidifier les opérations et à renforcer la performance.

Ma proposition de valeur

J’accompagne les organisations à :

• clarifier leur vision stratégique

• structurer leurs priorités

• aligner les équipes et les processus

• et traduire les ambitions en décisions concrètes et mesurables

Domaines d’intervention

Je peux intervenir dans les contextes suivants :

• Clarification ou révision de la vision et des priorités

• Planification stratégique partagée

• Déclinaison opérationnelle de la stratégie (roadmap, OKR, plans d’action)

• Revue de l’organisation interne ou des modes de collaboration

• Mise en place d’indicateurs de pilotage pertinents

• Optimisation des process et des circuits de décision

Mon approche en 6 étapes clés

1. Cadrage stratégique
Immersion, entretiens, analyse documentaire pour bien cerner votre vision, vos freins, vos ambitions.

2. Définition des axes de performance
Identification des leviers d’impact : humains, organisationnels, opérationnels. Clarification des objectifs concrets.

3. Planification et alignement
Animation d’ateliers pour co-construire des priorités, une feuille de route claire et une gouvernance adaptée.

4. Structuration des actions
Déclinaison en initiatives concrètes : outils, chantiers, indicateurs, rituels managériaux.

5. Suivi de l’exécution
Mise en place d’un pilotage simple et efficace, basé sur des indicateurs d’avancement et d’impact.

6. Capitalisation & ajustement
Temps de recul, analyse des résultats et amélioration continue. Partage des apprentissages.

Les résultats que je vise pour vous

• Une stratégie claire, partagée et alignée

• Des priorités lisibles et bien pilotées

• Une organisation structurée et fluide

• Des équipes qui comprennent leur contribution

• Des progrès mesurables et durables

Ce que je vous apporte

• Une capacité de simplification stratégique
  Je transforme la complexité en clarté pour aider vos équipes à passer à l’action.

• Un regard systémique
  Je relie vision, organisation, gouvernance et culture dans une logique d’ensemble.

• Une posture d’accompagnement
  Je vous aide à construire vos propres solutions, pas à appliquer des modèles génériques.

Formats d’intervention

• Séminaires de cadrage stratégique

• Parcours "vision & exécution" pour dirigeants et managers

• Diagnostic d’alignement stratégique

• Ateliers d’alignement organisationnel

• Accompagnement de mise en œuvre

Exemples d’interventions récentes

• Accompagnement d’un groupe associatif dans la redéfinition de sa stratégie à 5 ans

• Co-construction d’un plan d’action stratégique avec un CODIR dans le secteur tech

• Refonte des priorités opérationnelles dans une ETI industrielle

• Séminaire de vision partagée avec une équipe dirigeante multisite