Avez-vous déjà eu le sentiment que vos compétences techniques ne suffisaient plus pour faire avancer votre équipe ?
À l’heure où la rapidité d’exécution et les attentes humaines se croisent sans cesse, développer un leadership efficace et inspirant est devenu essentiel. Cet atelier propose des outils concrets pour incarner un leadership authentique, mobiliser les talents et générer de la performance, tout en cultivant la confiance, la clarté et l’engagement.

Objectif pédagogique

Acquérir les postures, outils et méthodes pour devenir un leader plus impactant, en alignant vision, communication et action. À l’issue de cet atelier, les participants auront renforcé leur capacité à mobiliser, à décider, à inspirer. Le stagiaire saura :

• Identifier son style de leadership et en comprendre les forces et limites

• Créer une vision claire et la partager avec impact

• Renforcer la motivation et l’autonomie de ses équipes

• Prendre des décisions efficaces dans des contextes complexes

• Gérer les tensions, les résistances et les situations difficiles avec sérénité

Résultats et indicateurs de satisfaction

En 2024, 95% des participants se déclaraient satisfaits et estimaient avoir renforcé leur posture de leader au quotidien.
Ces résultats sont issus à la fois d’une évaluation de satisfaction à chaud réalisée à l’issue de la formation et d’un questionnaire de suivi envoyé après la session.

Public visé

Cette formation s’adresse aux cadres, managers, responsables d’équipe, chefs de projet et dirigeants, ainsi qu’à toute personne amenée à coordonner, influencer ou guider un collectif.

Pré requis

Aucun

Durée et modalité d'organisation

Durée : de 9h30 à 17h (7 heures), avec une pause déjeuner de 12h30 à 14h
Format : Intra-entreprise
Nombre de participants : 10 max
Équipement : Projecteur ou télévision, tableau blanc

Méthodes mobilisées

Les techniques pédagogiques proposées privilégient la mise en pratique immédiate, les échanges entre pairs et l’ancrage par l’expérience. Des outils opérationnels seront remis aux participants tout au long de la formation.

Moyens d’encadrement

Nom du formateur : Luciano Alibrandi

Compétences techniques :

• Expérience en accompagnement de dirigeants et managers

• Expertise en développement du leadership et intelligence collective

• Pratique du coaching professionnel en entreprise

Modalités de suivi et d’évaluation des acquis

• QCM en fin de session

• Feuille d’émargement signée chaque jour

• Attestation de réalisation remise à l’issue de la formation

Livrables remis aux stagiaires

• Attestation de réalisation

• Supports de formation

Tarifs

Les tarifs sont disponibles sur demande, après un premier échange permettant de bien comprendre votre contexte et vos attentes. Chaque accompagnement fait ’objet d’un devis sur-mesure, adapté à votre profil. Ce tarif comprend :

• La préparation et l’animation de la formation

• Les supports pédagogiques remis aux stagiaires

• Le suivi administratif (émargements, attestations, évaluation)

Un devis personnalisé pourra être établi sur demande, notamment en cas de besoins spécifiques ou de formation sur plusieurs jours.

Les frais de déplacement éventuels sont facturés en sus selon le lieu de réalisation de la formation.

Programme

Intro

Présentation des participants, recueil des attentes, identification des enjeux et défis spécifiques à chacun

1. Définir son identité de leader

• Explorer les différents styles de leadership

• Identifier son propre style dominant

• Comprendre l’impact de son leadership sur les autres

• Aligner valeurs personnelles et posture managériale

2. Clarifier et porter une vision

• Créer une vision claire et mobilisatrice

• Traduire la vision en objectifs concrets

• Engager les équipes autour d’un cap partagé

• Inspirer confiance par la clarté et la cohérence

3. Activer les leviers de motivation

• Comprendre ce qui motive vraiment les individus

• Pratiquer le feedback constructif et motivant

• Développer l’autonomie et la responsabilisation

• Créer un climat de confiance durable

4. Décider en leader

• Différencier décision rapide, partagée, déléguée

• Prendre des décisions claires dans l’incertitude

• Gérer le doute et l’inconfort liés au choix

• Assumer et incarner ses décisions

5. Communiquer avec impact

• Adapter sa communication à son audience

• Développer l’écoute active et la reformulation

• Donner du sens, pas seulement des consignes

• Gérer les conflits et les objections avec assertivité

6. Accompagner les moments difficiles

• Gérer les résistances au changement

• Traiter les tensions et malentendus

• Garder le cap dans les périodes d’incertitude

• Soutenir sans s’épuiser : posture de leader-coach

Conclusion

• Évaluation des acquis

• Enquête de satisfaction à chaud

• Remise des certificats

• Remise du matériel pédagogique

• Session de Questions et Réponses (Q&A)

Accessibilité

Pour toute situation de handicap, notre référent handicap (Luciano Alibrandi – tél. 06 07 40 54 98 / luciano@alibrandiconsulting.com) se tient disponible pour étudier les aménagements de parcours possibles.

Modalités et délai d’accès

Cette formation vous intéresse ?
Contactez-nous par téléphone au 06 07 40 54 98 ou par mail à luciano@alibrandiconsulting.com.
Un entretien vous sera proposé pour étudier vos besoins et vous faire une proposition adaptée.
Délai d'accès sous 48h, sous réserve de disponibilité de nos équipes.