FORMATION

Boostez votre productivité

Boostez votre productivité

Reprenez le contrôle de votre temps et concentrez-vous sur ce qui crée réellement de la valeur.

1 jour – 7 heures

Jusqu’à 12 participants

Présentiel ou distanciel

Intra-Entreprise

Français - Anglais - Italien

Sur devis

Présentation de la formation

Vous avez parfois l’impression de courir après le temps sans avancer sur l’essentiel ? Cette formation vous aide à prendre du recul sur votre façon de travailler, à mieux choisir vos priorités et à limiter ce qui vous fait perdre du temps. Une journée très pratique pour repartir avec une organisation plus simple, plus efficace et surtout applicable au quotidien.

Passer d’une gestion réactive à une gestion proactive du temps

Passer d’une gestion réactive à une gestion proactive du temps

Prioriser efficacement ses tâches en fonction de leur impact réel

Prioriser efficacement ses tâches en fonction de leur impact réel

Définir des objectifs professionnels clairs et atteignables

Définir des objectifs professionnels clairs et atteignables

Structurer un système d’organisation durable pour améliorer son efficacité au quotidien

Structurer un système d’organisation durable pour améliorer son efficacité au quotidien

Réduire les distractions et améliorer sa concentration dans un environnement exigeant

Réduire les distractions et améliorer sa concentration dans un environnement exigeant

Objectifs pédagogiques

Objectifs pédagogiques

Programme détaillé

OUVERTURE

  • Présentation des participants

  • Recueil des attentes

  • Identification des enjeux et défis spécifiques

REPRENDRE LE CONTRÔLE DE SON TEMPS ET DE SON ATTENTION

  • Différencier activité et productivité

  • Identifier les sources de dispersion

  • Comprendre les mécanismes de perte d’efficacité

Exercices : auto-diagnostic, prise de conscience et partage d’expériences.

DIAGNOSTIQUER ET ÉLIMINER LES PERTES DE TEMPS

  • Réaliser un audit du temps

  • Identifier les tâches à faible valeur ajoutée

  • Analyser les interruptions et les distractions

Exercices : analyse individuelle et application sur des cas réels.

CLARIFIER SES PRIORITÉS ET SES OBJECTIFS À FORT IMPACT

  • Définir des objectifs clairs avec la méthode SMART

  • Utiliser la matrice d’Eisenhower

  • Appliquer le principe de Pareto (80/20)

Exercices : priorisation à partir d’une situation professionnelle réelle.

CONSTRUIRE UN SYSTÈME DE CONCENTRATION DURABLE

  • Identifier les mécanismes de procrastination

  • Utiliser le time blocking et les rituels de concentration

  • Gérer les distractions numériques et environnementales

Exercices : mise en pratique guidée.

PLAN D’ACTION ET ANCRAGE

  • Formaliser un plan d’action individuel concret

  • Identifier 2 à 3 actions prioritaires à mettre en œuvre

  • S’engager sur des actions mesurables

  • Ancrer les apprentissages clés

À qui s'adresse cette formation ?

Managers, cadres, chefs de projet et toute personne souhaitant améliorer sa gestion du temps et sa productivité dans un contexte professionnel.

Prérequis

Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Une expérience professionnelle est recommandée afin de tirer pleinement profit de la formation.

Modalités pédagogiques

Une pédagogie active et très pratique, qui permet d’appliquer immédiatement les outils à sa propre organisation.

  • Alterner apports ciblés, exercices pratiques et mises en situation

  • Travailler sur des cas réels issus de l’environnement professionnel des participants

  • Mettre immédiatement en pratique les outils d’audit du temps, de priorisation et d’organisation

  • Recevoir un feedback structuré du formateur et des pairs

  • Ancrer les apprentissages par la répétition, l’ajustement et la construction d’un plan d’action individuel

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Positionnement initial : un questionnaire préalable est envoyé à chaque participant avant la formation, permettant d'identifier le niveau de départ, les attentes et les éventuels besoins d'adaptation.

  • Évaluation en cours de formation : observation par le formateur lors des mises en situation et exercices pratiques.

  • Évaluation en fin de formation : QCM individuel (5 questions) vérifiant l'acquisition des connaissances clés, complété par une grille d'évaluation des acquis renseignée par le formateur pour chaque participant (Acquis / En cours d'acquisition / Non acquis).

Sanction de la formation

À l’issue de la formation, un certificat de réalisation est remis à chaque participant ayant suivi l’intégralité de la formation.

Délai d'accès


Généralement sous 4 semaines après validation du besoin et signature de la convention, sous réserve des disponibilités des parties.

Tarifs


Le tarif est établi sur devis en fonction du contexte, des besoins de l’entreprise et des éventuelles adaptations demandées.

La certification qualité a été délivrée
au titre de la ou des catégories suivantes : actions de formation.

Organisme certifié

Organisme certifié

Taux de satisfaction
2024 et 2025

100%

★★★★★

Taux de satisfaction
2024 et 2025

100%

★★★★★

Taux de réussite
2024 et 2025

Indicateurs calculés sur les formations réalisées en direct et en sous-traitance.
Certaines formations ne disposent pas encore de données spécifiques.

Vous souhaitez organiser cette formation ?

Vous souhaitez organiser cette formation ?

Nous adaptons le programme à votre contexte, au niveau des participants et aux situations managériales à travailler.