Jour 1 – Clarté et alignement du leader

OUVERTURE

• Présentation des participants et recueil des attentes

• Positionnement : « Le leadership = créer de la clarté et de l’alignement »

MODULE 1 – DÉFINIR SON IDENTITÉ DE LEADER

• Styles de leadership et impact sur les équipes

• Forces, limites et angles morts

• Alignement entre valeurs, posture et comportements

• Comprendre son rôle de leader dans l’organisation

Exercices : auto-diagnostic, partage d’expériences et mise en perspective. 

MODULE 2 – CLARIFIER ET PORTER UNE VISION

• Définir une vision claire et mobilisatrice

• Transformer une vision en objectifs concrets

• Aligner les équipes autour d’un cap commun

• Donner du sens pour renforcer l’engagement

Exercices : construction d’une vision et travail sur cas réel. 

MODULE 3 – MOBILISER ET RESPONSABILISER LES ÉQUIPES

• Comprendre les leviers de motivation individuels et collectifs

• Donner du feedback structuré et constructif

• Développer l’autonomie et la responsabilisation

• Installer un climat de confiance et d’engagement

Exercices : jeux de rôle, feedback structuré et cas pratiques. 

ATELIER D’INTÉGRATION JOUR 1

• Mise en pratique sur une situation réelle

• Feedback du formateur et des pairs

• Identification des axes de progression

• Plan d’action individuel

Jour 2 – Décision, influence & situations complexes

RÉACTIVATION

• Retour sur les apprentissages du Jour 1

• Partage des prises de conscience

MODULE 4 – DÉCIDER EN LEADER

• Identifier les différents types de décisions : rapide, concertée, déléguée

• Prendre des décisions efficaces en situation d’incertitude

• Assumer ses choix et en porter la responsabilité

• Gérer le doute et la pression liés à la prise de décision

Exercices : cas pratiques décisionnels. 

MODULE 5 – COMMUNIQUER AVEC IMPACT

• Adapter sa communication à ses interlocuteurs et au contexte

• Développer une écoute active et une reformulation efficace

• Adopter une communication assertive et structurée

• Gérer les situations de tension et de conflit avec justesse

Exercices : simulations et débrief. 

MODULE 6 – GÉRER LES SITUATIONS COMPLEXES

• Identifier les mécanismes de résistance au changement

• Gérer les tensions et désamorcer les conflits

• Maintenir une posture de leader en contexte difficile

• Adopter une posture de leader-coach pour accompagner ses équipes 

ATELIER FINAL D’INTÉGRATION

• Mobiliser l’ensemble des compétences travaillées sur les deux jours

• Appliquer les principes de leadership à un cas professionnel concret

• Recevoir un feedback structuré pour ajuster sa posture

• Identifier ses points forts et ses axes de progression prioritaires

• Formaliser un plan d’action individuel concret