FORMATION
Comprendre les dynamiques de son équipe pour renforcer la confiance, la coopération et la performance collective.
1 jour – 7 heures
Jusqu’à 12 participants
Présentiel
Intra-Entreprise
Français - Anglais - Italien
Sur devis
Présentation de la formation
Une équipe peut réunir de très bonnes individualités sans pour autant bien fonctionner collectivement. Cette formation permet de prendre du recul sur les dynamiques de l’équipe, d’identifier ce qui favorise ou freine la coopération et de transformer le diagnostic en actions concrètes. À partir de l’Indice de Cohésion d’Équipe (ICE), les participants travaillent ensemble sur leurs forces, leurs points de vigilance et leurs priorités pour mieux collaborer au quotidien.
Programme détaillé
OUVERTURE
Présentation des participants
Recueil des attentes
Positionnement : la cohésion d’équipe comme levier de clarté, de confiance et de responsabilité collective
COMPRENDRE LA COHÉSION D’ÉQUIPE
Comprendre ce que recouvre réellement la cohésion d’équipe
Faire le lien entre cohésion, engagement et performance
Identifier les dysfonctionnements collectifs les plus fréquents
Comprendre pourquoi la compétence individuelle ne suffit pas à créer une équipe performante
Exercices : auto-diagnostic, partage d’expériences et mise en perspective.
LE MODÈLE ICE : LES 4 PILIERS DE LA COHÉSION
Découvrir le modèle ICE
Comprendre les 4 piliers : Clarté, Communication, Connexion, Collaboration
Identifier les comportements observables associés aux 12 incontournables
Repérer les déséquilibres typiques selon les contextes d’équipe
DIAGNOSTIC ET LECTURE DE LA DYNAMIQUE D’ÉQUIPE
Découvrir la restitution collective du diagnostic ICE
Analyser les écarts « Je / Nous »
Identifier les forces collectives et les zones de vigilance
Mettre en perspective les résultats avec des situations réelles vécues par l’équipe
Exercices : travaux en sous-groupes, analyses croisées et échanges guidés.
APPROFONDIR LES DYNAMIQUES RELATIONNELLES
Comprendre l’impact des comportements individuels sur le collectif
Renforcer la sécurité psychologique et la confiance
Identifier les mécanismes de responsabilité partagée
Comparer des équipes efficaces à des équipes en difficulté
Exercices : études de cas, mises en situation et débrief collectif.
PASSER DE L’ANALYSE À L’ACTION COLLECTIVE
Prioriser les leviers d’action à fort impact
Transformer un diagnostic en décisions concrètes
Identifier les bonnes pratiques pour engager l’équipe sans résistance
Exercices : priorisation collective et construction de solutions.
PLAN D’ACTION ET ANCRAGE
Définir 2 à 3 actions collectives prioritaires
Identifier les conditions de réussite et les points de vigilance
Formaliser les engagements individuels et collectifs
Questions / réponses
Évaluation et clôture
À qui s'adresse cette formation ?
Managers, responsables d’équipe, équipes opérationnelles ou projets, équipes transverses ou multi-métiers, ainsi que toute organisation souhaitant renforcer la cohésion et la performance collective.
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
Une pédagogie collective et très pratique, construite à partir du diagnostic ICE et des situations réellement vécues par l’équipe.
Restitution collective du diagnostic ICE
70 à 80 % de pratique
Exercices concrets et mises en situation à partir des réalités terrain
Analyse de situations réelles apportées par les participants
Construction d’un plan d’actions collectif centré sur les leviers prioritaires
Feedback structuré du formateur et des pairs
Supports pédagogiques et fiches de synthèse remis en fin de formation
Modalités d'évaluation et de suivi
Positionnement initial : un questionnaire préalable est envoyé à chaque participant avant la formation, permettant d'identifier le niveau de départ, les attentes et les éventuels besoins d'adaptation.
Évaluation en cours de formation : observation par le formateur lors des mises en situation et exercices pratiques.
Évaluation en fin de formation : QCM individuel (5 questions) vérifiant l'acquisition des connaissances clés, complété par une grille d'évaluation des acquis renseignée par le formateur pour chaque participant (Acquis / En cours d'acquisition / Non acquis).
Sanction de la formation
À l’issue de la formation, un certificat de réalisation est remis à chaque participant ayant suivi l’intégralité de la formation.
Délai d'accès
Généralement sous 4 semaines après validation du besoin et signature de la convention, sous réserve des disponibilités des parties.
Tarifs
Le tarif est établi sur devis en fonction du contexte, des besoins de l’entreprise et des éventuelles adaptations demandées.
La certification qualité a été délivrée
au titre de la ou des catégories suivantes : actions de formation.
Organisme certifié
Organisme certifié
Taux de satisfaction
2024 et 2025
100%
★★★★★
Taux de satisfaction
2024 et 2025
100%
★★★★★
Taux de réussite
2024 et 2025
Indicateurs calculés sur les formations réalisées en direct et en sous-traitance.
Certaines formations ne disposent pas encore de données spécifiques.
Nous adaptons le programme à votre contexte, au niveau des participants et aux situations managériales à travailler.