Renforcer la cohésion d’équipe
Collaborez
avec les autres
Rendre visibles les dynamiques qui freinent une équipe,
créer de la clarté et construire une collaboration plus forte.

DURÉE
1 journée
4 heures
FORMAT
Présentiel
Distanciel
FORMATEUR
Luciano Alibrandi
Formateur certifié ICE, IE, DISC
Avez-vous déjà eu le sentiment que, malgré la compétence et la bonne volonté de chacun, votre équipe n’avance pas aussi efficacement qu’elle le pourrait ? Les difficultés ne viennent pas toujours d’un manque de talent, mais de dynamiques collectives fragiles : manque de clarté, communication imparfaite, confiance insuffisante ou collaboration déséquilibrée. Cette formation permet de rendre visibles ces mécanismes, de créer un langage commun et de transformer l’analyse en actions concrètes pour renforcer durablement la cohésion, l’engagement et la performance collective.
Informations clés
Durée : 1 jour – 7 heures (09h00 à 17h00)
Format : Intra-entreprise – présentiel ou distanciel
Participants : 12 maximum
Langue : Français (anglais ou italien possible sur demande)
Certification : Organisme certifié Qualiopi — financement OPCO possible
Délai d’accès : Généralement sous 48 heures après validation de la convention
Tarif : Sur devis, hors diagnostic ICE préalable
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
– Comprendre les fondamentaux de la cohésion d’équipe et leurs impacts sur la performance collective
– Identifier les forces, fragilités et déséquilibres d’une équipe
– Analyser les principaux dysfonctionnements collectifs et leurs impacts
– Engager des conversations utiles et constructives au sein de l’équipe
– Définir des actions concrètes pour renforcer durablement la cohésion et la collaboration
Public visé et prérequis
Public visé
Managers, responsables d’équipe, équipes opérationnelles ou projets, équipes transverses ou multi-métiers, ainsi que toute organisation souhaitant renforcer la cohésion et la performance collective.
Prérequis
La passation préalable du diagnostic ICE (Indice de Cohésion d’Équipe) est obligatoire pour l’équipe concernée. Aucun autre prérequis technique n’est nécessaire.
Programme
Comprendre la cohésion d’équipe
– Comprendre ce que recouvre réellement la cohésion d’équipe
– Faire le lien entre cohésion, engagement et performance
– Identifier les dysfonctionnements collectifs les plus fréquents
– Comprendre pourquoi la compétence individuelle ne suffit pas à créer une équipe performante
Découvrir le modèle ICE
– Comprendre les 4 piliers : Clarté, Communication, Connexion, Collaboration
– Identifier les comportements observables associés aux 12 incontournables
– Repérer les déséquilibres typiques selon les contextes d’équipe
Lire la dynamique d’équipe
– Découvrir la restitution collective du diagnostic ICE
– Analyser les écarts « Je / Nous »
– Identifier les forces collectives et les zones de vigilance
– Mettre en perspective les résultats avec des situations réelles vécues par l’équipe
Approfondir les dynamiques relationnelles
– Comprendre l’impact des comportements individuels sur le collectif
– Renforcer la sécurité psychologique et la confiance
– Identifier les mécanismes de responsabilité partagée
– Comparer des équipes efficaces à des équipes en difficulté
Passer de l’analyse à l’action collective
– Prioriser les leviers d’action à fort impact
– Transformer un diagnostic en décisions concrètes
– Identifier les bonnes pratiques pour engager l’équipe sans résistance
– Définir 2 à 3 actions collectives prioritaires
Modalités pédagogiques
Pédagogie active avec 70 à 80 % de pratique.
– Restitution collective du diagnostic ICE
– Exercices concrets et mises en situation à partir des réalités terrain
– Analyse de situations réelles apportées par les participants
– Construction d’un plan d’actions collectif centré sur les leviers prioritaires
– Feedback structuré du formateur et des pairs
Modalités d’évaluation
– Échanges guidés
– Travaux collectifs
– Mises en situation
– Restitution du plan d’action collectif
– Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.
Pour toute situation particulière, contacter notre référent handicap en amont :
luciano@alibrandiconsulting.com – 06 07 40 54 98
Modalités et délai d’accès
Cette formation vous intéresse ?
Contactez-nous par téléphone au 06 07 40 54 98 ou par mail à luciano@alibrandiconsulting.com.
Un entretien vous sera proposé pour étudier vos besoins et vous faire une proposition adaptée.
Délai d'accès sous 48h, sous réserve de disponibilité de nos équipes.
Témoignage client
"Luciano est un coach professionnel, compétent et à l’écoute. En quelques mots… il marque les esprits !"
Attilio De Matteis | Directeur | CNH Italia
Avez-vous déjà eu le sentiment que, malgré vos efforts, votre message ne passe pas comme vous l’espériez ?
Dans de nombreuses situations, le problème ne vient pas du contenu de ce que nous disons, mais de la manière dont nous communiquons avec des personnes qui ne fonctionnent pas comme nous. Mieux se connaître et comprendre les autres est la clé d’une communication réussie. La méthode DISC vous aide à explorer votre propre style comportemental, à en identifier les forces et les limites, puis à décrypter les préférences et modes d’interaction de vos interlocuteurs. En apprenant à adapter votre communication selon les profils (Dominant, Influent, Stable, Conforme), vous renforcez votre impact, facilitez la collaboration et prévenez les malentendus, aussi bien dans le cadre professionnel que personnel.
Objectif pédagogique
Permettre aux participants de comprendre, identifier et utiliser les styles comportementaux DISC pour optimiser leur communication, leur efficacité et leurs relations. À l’issue de la formation, ils seront capables :
Comprendre les fondements du modèle DISC et ses 4 profils
Identifier leur propre profil et ses implications sur leur communication
Reconnaître rapidement les styles comportementaux de leurs interlocuteurs
Adapter leur communication, leur management en fonction du profil détecté
Utiliser le DISC pour améliorer la cohésion d’équipe et prévenir les conflits
Résultats attendus
Profil DISC personnel avec analyse individuelle
Capacité à repérer les profils comportementaux dès les premiers échanges
Application d’au moins 3 techniques d’adaptation immédiates en situation réelle
Plan d’action concret pour optimiser ses interactions professionnelles
Public visé
Managers, chefs de projet, dirigeants
Commerciaux, négociateurs, service client
Équipes RH (recrutement, intégration, développement)
Toute personne souhaitant améliorer ses relations et sa communication
Prérequis
Aucun prérequis. Motivation et engagement personnel attendus pour les mises en pratique.
Format et Durée
Format : Intra-entreprise ou E-Learning
Durée : de 9h00 à 13h (4 heures), avec une pause de 15 minutes
Participants : 12 max
Équipement : Projecteur ou télévision, tableau blanc
Méthodes mobilisées
Apports théoriques illustrés par des exemples concrets
Passation du test DISC en amont ou pendant la formation
Exercices de mise en situation et jeux de rôle par profil
Analyse de cas concrets issus de l’expérience des participants
Moyens d’encadrement
Formateur certifié DISC & coach professionnel (Luciano Alibrandi)
Supports pédagogiques numériques remis aux participants
Fiches-outils et exercices post-formation
Suivi post-formation optionnel (coaching individuel ou collectif)
Modalités pédagogiques
Passation et restitution individuelle du profil DISC
Exercices pratiques, mises en situation et jeux de rôle
Analyse de cas réels des participants
Support pédagogique et fiches de synthèse par profil
Tarifs
Entreprises (intra-entreprise) : à partir de 1200 € HT | ½ journée (inclut la passation d’un test EQ)
Particuliers : à partir de 390 € TTC par personne (inclut la passation d’un test EQ)
Un devis personnalisé pourra être établi sur demande.
Les frais de déplacement éventuels sont facturés en sus selon le lieu de réalisation de la formation.
Programme
1. Comprendre les bases du DISC – 30 min
Origines et fondements scientifiques
Les 4 styles : Dominant (D), Influent (I), Stable (S), Conforme (C)
Les couleurs associées et la symbolique
Les comportements sous stress et en confort
2. Analyser son profil DISC – 45 min
Analyse du test DISC individuel
Lecture de sa carte comportementale
Identifier ses forces, ses limites et ses zones de flexibilité
Différence entre style naturel et style adapté
3. Lire les autres profils – 45 h
Signaux verbaux et non verbaux
Observations clés en situation professionnelle
Décryptage d’exemples concrets
Exercices de reconnaissance rapide des profils
4. Adapter sa communication – 1 h
Techniques pour ajuster son discours selon le profil en face
Erreurs à éviter pour chaque style
Comment gérer les situations de tension ou d’incompréhension
Jeux de rôle et mises en pratique
5. Applications en entreprise – 30 min
Utiliser le DISC pour le management et la cohésion d’équipe
Appliquer le DISC dans la vente et la négociation
Optimiser le recrutement et l’intégration avec le DISC
6. Plan d’action et ancrage – 30 min
Choisir 3 actions à mettre en œuvre immédiatement
Évaluation des acquis (quiz, mise en situation)
Enquête de satisfaction à chaud
Remise du matériel pédagogique
Session de Q&A
Accessibilité
Pour toute situation de handicap, notre référent handicap (Luciano Alibrandi – tél. 06 07 40 54 98 / luciano@alibrandiconsulting.com) se tient disponible pour étudier les aménagements de parcours possibles.
Modalités et délai d’accès
Cette formation vous intéresse ?
Contactez-nous par téléphone au 06 07 40 54 98 ou par mail à luciano@alibrandiconsulting.com.
Un entretien vous sera proposé pour étudier vos besoins et vous faire une proposition adaptée.
Délai d'accès sous 48h, sous réserve de disponibilité de nos équipes.
Témoignage client
"Luciano est un coach professionnel, compétent et à l’écoute. En quelques mots… il marque les esprits !"
Attilio De Matteis | Directeur | CNH Italia