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Quel type de leader êtes-vous ?
Découvrez en quelques questions votre style de leadership dominant.
Ce test vous aidera à mieux comprendre votre posture naturelle en situation de management… et à identifier vos leviers de progression.
Prénom et Nom
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Question 1 - Quand une nouvelle mission est lancée, vous avez tendance à :
Expliquer les tâches et objectifs à exécuter, sans trop de détails.
Donner du sens à la mission en insistant sur les bénéfices et les enjeux.
Réunir l’équipe pour échanger collectivement sur la meilleure façon d’avancer.
Définir la finalité et laisser chacun libre de s’organiser.
Question 2 - Face à un désaccord dans l’équipe, vous... :
Faites confiance à chacun pour résoudre le conflit entre eux
Facilitez une discussion de groupe pour faire émerger une solution
Décidez rapidement de la solution à appliquer
Argumentez pour convaincre chacun du meilleur chemin à suivre
Question 3 - Votre manière de donner des consignes ressemble à :
Des conseils clairs avec des explications détaillées et motivantes
Des orientations générales co-construites avec l’équipe
Des objectifs larges, à atteindre librement
Des instructions précises, avec un suivi étroit de leur exécution
Question 4 - Lorsqu’un membre de votre équipe est en difficulté, vous :
Laissez de l’espace pour qu’il trouve sa propre solution
Échangez collectivement sur comment le soutenir
Le motivez en soulignant ses compétences et son potentiel
Prenez les choses en main pour le remettre sur les rails
Question 5 - Le feedback, pour vous, c’est avant tout :
Encourager et valoriser les efforts
Créer un moment d’échange et de dialogue
Corriger ce qui ne va pas pour garantir la performance
Un outil de progrès librement demandé par les collaborateurs
Question 6 - Quand une décision difficile doit être prise, vous :
Faites émerger un consensus dans l’équipe
Analysez, consultez, puis décidez
Tranchez rapidement seul(e) pour ne pas perdre de temps
Fait circuler la parole et valorise toutes les contributions
Question 7 - En réunion, vous êtes celui/celle qui :
Observe, intervient peu, laisse les autres gérer
Anime, présente les enjeux, motive les participants
Fixe l’ordre du jour et le respecte à la lettre
Question 8 - Pour vous, un bon collaborateur est :
Force de proposition et bon communicant
Obéissant, fiable et productif
Enthousiaste, engagé et convaincu
Autonome, responsable et auto-organisé
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